چیزهایی که واقعاً در سازمان‌ها می‌بینم، نه چیزی که قشنگ به‌نظر می‌رسه
مجموعه‌ای از یادداشت‌ها و مقالات درباره‌ی رهبری، سازمان، تصمیم‌سازی و توسعه‌ی فردی هر یادداشت به شماره است — مثل قطعه‌ای در گنجینه‌ای که آرام آرام گسترش پیدا می‌کند.
شروع از اینجا
قانون حذف قبل از اضافه
چرا هر مشکلی رو با یه چیز جدید جواب می‌دیم؟ شاید مشکل کمبود نیست، شاید خودمون شلوغش کردیم.
N.022سقوط از قله
بعضی‌وقتا دقیقاً همون لحظه‌ای که فکر می‌کنی به اوج رسیدی، سقوط شروع می‌شه.
N.057راهنمای کامل سازمان‌های سمی
سازمان سمی یهو به‌وجود نمیاد. یه سیستمه که رفتار بد رو تحمل می‌کنه، تا جایی که دیگه بد به‌نظر نمی‌رسه.
یادداشت‌های برگزیده
اصالت در محیط کار: چرا عنوان شغلی و رفتار واقعی همیشه نمی‌خوانند
وقتی یک نفر در جایگاهی بالا نشسته و رفتارش با آن جایگاه جور نیست، معمولاً می‌گوییم «ریاکار است». پژوهش‌ها چهار توضیح متفاوت دارند، و هرکدام درمان خودش را.
N.101تصمیم برگشت‌پذیر و یک‌طرفه: هر دری را با یک سرعت باز نکن
سازمان‌ها بیشتر از آن‌که به خاطر تصمیم‌های بد کند شوند، به خاطر این کند می‌شوند که با همه‌ی تصمیم‌ها مثل یک تصمیم غیرقابل‌برگشت رفتار می‌کنند.
N.086قطب‌نما قبل از ساعت اختراع شد
چون جهت، همیشه مهم‌تر از سرعت بوده. و سازمان‌هایی که این رو فراموش می‌کنن، فقط سریع‌تر به جای اشتباه می‌رسن.