تفکر سیستمی
تفکر سیستمی رو از زاویهٔ مشکلهای واقعی سازمان نوشتم. اینجا یادداشتهاش رو به ترتیب خوندن کنار هم گذاشتم.
شروع از اینجا
N.052تفکر سیستمی
یکی از رویکردهای کلیدی مدیریت سازمان که کمک میکند سازمان را یک کل بههمپیوسته ببینیم، نه مجموعهای از بخشهای جداگانه؛ تفکر سیستمی در مدیریت.
یادداشتهای این حوزه
N.089تله وابستگی شخصی: چرا کسبوکارها بیصدا سقوط میکنند
تله وابستگی شخصی یعنی کسبوکاری که به حضور لحظهای یک نفر گره خورده. سه نشانهی پنهانش و مسیر عبور از آن قبل از رسیدن به سقف رشد.
بحران مالی ۲۰۰۸: وقتی مشوقها خلاف منافع سیستم بودند
بحران مالی ۲۰۰۸ را از دید مدیریت ببین: زنجیرهی مشوقها، ریسکی که به انتهای زنجیره منتقل شد، و سه پرسش برای سنجیدن پاداشهای سازمان خودت.
قطبنما قبل از ساعت اختراع شد
قطبنما قرنها قبل از ساعت مکانیکی دقیق اختراع شد؛ جهت از زمان مهمتر است. نشانهٔ سازمانی که ساعت را بر قطبنما ترجیح داده است.
چرا اکثر پروژههای هوش مصنوعی در کارخانهها، همونجا که شروع شدن میمیرن
هوش مصنوعی؛ چرا اکثر پروژههای AI در شرکتهای تولیدی روی پایلوت میمونن؟ نگاهی به شکاف بین فناوری و ساختار سازمانی، و مسیر عملی تحول.
قانون حذف قبل از اضافه؛ چرا سیستم خراب با چیز بیشتر درست نمیشود؟
وقتی سیستمی گیر میکند معمولاً چیزی اضافه میکنیم: فرم، گزارش، جلسه، داشبورد. قانون حذف قبل از اضافه؛ چرا سیستم خراب با چیز بیشتر درست نمیشود.
چرا سازمانهای موفق دقیقاً بهخاطر موفقیتشان شکست میخورند
شرکتهایی با بهترین مدیریت و بهترین گوشدادن به مشتری اغلب در برابر یک تغییر بنیادین شکست میخورند. چرا مدیریت خوب میتواند به شکست برسد.
نقاط اهرمی و حلقههای بازخورد سازمانی: چرا بعضی مشکلات هیچوقت حل نمیشوند
حلقههای بازخورد سازمانی؛ حلقه بازخورد سازمانی و نقاط اهرمی چیستند؟ چرا برخی مشکلات سازمانی با هر تلاشی بدتر میشوند؟ ریشهیابی مشکلات تکراری را بیاموزید.
فقدان ساختار سازمانی
سازمان بدون ساختار مثل بازاری شلوغ است: همهچیز درهم، نقشها نامشخص و کارها معطل. چرا سازمانها بیساختار میمانند و چه دردسری دارد.