هوش هیجانی و رهبری
هوش هیجانی رو بیشتر از زاویهٔ رفتار رهبر نوشتم. اینجا یادداشت‌هاش رو به ترتیب خوندن کنار هم گذاشتم.
خودآگاهی و کنترل واکنش
N.045رفتار تکانشی (Impulsive Behavior)
رفتار تکانشی یعنی تصمیم یا اقدامی بدون فکر قبلی و اغلب زیر تأثیر احساسات، که ممکن است بعداً پشیمانی به دنبال داشته باشد.
مدیریت توجه
توجه یعنی درگیر بودن با فعالیتی مشخص و هدفی مشخص در یک بازهٔ زمانی، با دسترسی ذهن به اطلاعات مربوط به آن هدف؛ یادداشتی دربارهٔ مدیریت توجه.
مدیر آینه‌ای: وقتی تیم بازتاب رفتار شماست
تجربه کارمندان مدیر آینه‌ای مدیر آینه‌ای: وقتی تیم بازتاب رفتار شماست تیم شما آینه رفتار شماست؛ نه فقط در عملکرد، بلکه در نگرش، انرژی، شیوه حل مسئله و حت
فهمیدن آدم‌ها
N.047تفاوت در ادراک
گاهی در یک جلسه یا گفت‌وگوی دوستانه، هرکس بخش‌هایی از یک موضع را به شکل خودش بازگو می‌کند و تعجب می‌کنیم. اختلاف ادراک و مدیریت روابط.
شناخت واقعی انسان‌ها؛ در زمان بحران !
رزومه و مصاحبه شخصیت واقعی افراد را نشان نمی‌دهند. بحران محکی برای شناخت سرمایهٔ انسانی است و در آن مدیران هم آزمون می‌شوند.
مدیران تازه کار و چالش های ارتباطی
چالش‌های ارتباطی مدیران تازه‌کار و نقش همدلی، گوش‌دادن فعال و بازخورد سازنده در ارتباط مدیر با تیم در ماه‌های اول مدیریت.
اهمیت‌دادن و رفتار آزارنده
N.015اهمیت دادن؛ نیروی نامرئی برتری در رهبری و کار
اهمیت‌دادن، نیروی نامرئی برتری در رهبری: رهبری مراقبتی (Caring Leadership)، چرا کلید عملکرد برتر است و چگونه اثر می‌گذارد.
دستکاری روانی در سازمان
رفتار غیرشفافی که برای کسب قدرت یا فرار از مسئولیت بر ادراک و تصمیم کارکنان اثر می‌گذارد؛ معنای دستکاری روانی، شکل‌های رایج و پیامدهایش بر سلامت روان.
گس‌لایتینگ در محل کار: وقتی سازمان واقعیت را علیه تو بازنویسی می‌کند
نوعی دستکاری که فرد را به شک در قضاوت، حافظه و شایستگی حرفه‌ای خودش می‌اندازد. معنای گس‌لایتینگ در سازمان و نشانه‌های رایج آن در محیط کار.