معماری عملیات

پنج فصل حول شش تصمیم تکرارشوندهٔ برنامه‌ریزی تولید و پروژه، با تمرین روی داده و پروژهٔ واقعی خودت.

معاون برنامه‌ریزی تولید و پروژه ۵ فصل حدود ۹ ساعت فصل‌ها به ترتیب باز می‌شوند
این دوره چه چیزی نیست

جزوه و ویدیوی تئوری نیست. هر فصل یک خروجی واقعی از سازمان خودت تولید می‌کند — سندی یک‌صفحه‌ای که بتوانی نشانش بدهی. تمرین هر فصل فرستاده و بررسی می‌شود، و فصل بعدی وقتی باز می‌شود که تمرین قبلی تأیید شده باشد. اگر تمرین‌ها را با کار واقعی‌ات انجام ندهی، این دوره چیزی به تو نمی‌دهد.

گزارش‌هایی که باید بخوانی

جدا از فصل‌ها: برای ۵ گزارش مدیریتی این نقش، مشخص شده چه چیزی را ببینی، چه چیزی نویز است، و کدام عدد فریب می‌دهد.

دیدن الگوها
برای چه کسی

معاون یا مدیری که برنامه می‌بندد و تعهد می‌دهد، ولی اختیار کامل تخصیص پول و زمان با او نیست.

در پایان چه چیزی داری

پنج سند یک‌صفحه‌ای، از نقشهٔ زمان تأمین تا برنامهٔ نودروزه و یک هشدار تصمیم‌پذیر.

فصل‌ها

۱
وقتی برنامه با پول نمی‌خواند نقطهٔ شروع
بعد از این فصل می‌توانی زمان واقعی تأمین یک قلم خارجی را از تصمیم تا ورود به انبار بازسازی کنی، نقطه‌ای را که برنامه‌ات آنجا می‌شکند مشخص کنی، و هشداری بنویسی که مدیرعامل بتواند رویش تصمیم بگیرد.
خروجی: نقشهٔ زمان تأمین من — یک صفحه: زنجیرهٔ زمان واقعی یک قلم بحرانی، نقطهٔ شکست، و هشدار تصمیم‌پذیر برای مدیرعامل.
۲
دو تصمیمی که هر روز می‌گیری
بعد از این فصل می‌توانی سطح موجودی اطمینان اقلام بحرانی‌ات را با قاعده تعیین کنی به‌جای حس، و قاعدهٔ توالی تولیدت را بنویسی طوری که وقتی سفارش فوری می‌آید، تصمیم از قبل گرفته شده باشد.
خروجی: قاعدهٔ موجودی و توالی من — یک صفحه: دسته‌بندی اقلام بحرانی با سطح اطمینان هرکدام، قاعدهٔ توالی، و قاعدهٔ سفارش فوری.
۳
یک تأمین‌کننده یا چند تا
بعد از این فصل می‌توانی برای اقلام بحرانی‌ات تصمیم تک‌منبعی یا چندمنبعی را با قاعده بگیری، ریسک پنهان تأمین‌کننده‌های فعلی‌ات را تشخیص بدهی، و برای پرریسک‌ترین قلم برنامهٔ کاهش وابستگی بنویسی.
خروجی: نقشهٔ تأمین من — یک صفحه: وابستگی هر قلم بحرانی با سه معیار، پرریسک‌ترین، و برنامهٔ کاهش وابستگی با تاریخ.
۴
تعهدی که می‌دهی و کاری که می‌سپاری
بعد از این فصل می‌توانی تعهد زمان‌بندی را با بافر قابل دفاع ببندی به‌جای عدد خوش‌بینانه، و تصمیم ساخت یا خرید را با هزینهٔ کامل بگیری نه با مقایسهٔ قیمت.
خروجی: قاعدهٔ تعهد من — یک صفحه: الگوی خطای تعهد گذشته، قاعدهٔ بافر، تصمیم ساخت یا خرید یک قلم با هزینهٔ کامل.
۵
جمع‌بندی و برنامهٔ نود روز
در پایان این فصل یک برنامهٔ نودروزهٔ یک‌صفحه‌ای داری که از خروجی چهار فصل قبل ساخته شده: سه اقدام با تاریخ و معیار، و مشخص است کدامشان در اختیار توست و برای کدام باید بالا بروی.
خروجی: برنامهٔ نود روز من — یک صفحه: ریشهٔ مشترک، دو ستون مسائل، سه اقدام با تاریخ و معیار، و یک هشدار تصمیم‌پذیر.
شروع دوره

فصل اول از همان ابتدا باز است. برای فرستادن تمرین باید وارد شوی، چون پاسخ‌هایت به پروندهٔ تو وصل می‌شوند و بازخوردشان همان‌جا می‌آید.