هوش مصنوعی و تصمیم اجرایی

جزوه و ویدیوی تئوری نیست. هر فصل یک خروجی واقعی از سازمان خودت تولید می‌کند — سندی یک‌صفحه‌ای که بتوانی نشانش بدهی. تمرین هر فصل فرستاده و بررسی می‌شود، و فصل بعدی وقتی باز می‌شود که تمرین قبلی تأیید شده باشد. اگر تمرین‌ها را با کار واقعی‌ات انجام ندهی، این دوره چیزی به تو نمی‌دهد.

جدا از فصل‌ها: برای ۲ گزارش مدیریتی این نقش، مشخص شده چه چیزی را ببینی، چه چیزی نویز است، و کدام عدد فریب می‌دهد.

مدیرعاملی که باید دربارهٔ سرمایه‌گذاری، ریسک، و اثر نیروی انسانی هوش مصنوعی تصمیم بگیرد — نه کسی که دنبال آموزش یک ابزار خاص است.

پنج سند یک‌صفحه‌ای: نقشهٔ ارزش و ریسک هوش مصنوعی در سازمانم، تحلیل سرمایه‌گذاری یک پیشنهاد واقعی، قاعدهٔ حداقلی حاکمیت، و برنامهٔ نودروزه.