برنامهٔ نودروزهٔ نقدینگی — یک صفحه: رویهٔ هفتگی، سه اقدام با تاریخ و معیار، و تاریخ بازبینی.
سندی که در پایان فصل می‌سازی — چیزی که بتوانی نشان بدهی.
چهار سند داری: چرخهٔ نقدی، پیش‌بینی سی‌روزه، فهرست تصمیم‌های نقدینگی‌خوار، و قاعدهٔ اولویت پرداخت. کنار هم بگذارشان.
معمولاً یک ریشه پیدا می‌شود: نقدینگی در سازمان تو دیده می‌شود وقتی دیگر دیر است، نه وقتی هنوز وقت برای تصمیم هست. چرخهٔ نقدی نشان داد پول کجا گیر می‌کند؛ پیش‌بینی نشان داد کی کم می‌آید؛ تصمیم‌های نقدینگی‌خوار نشان داد چه چیزی این وضعیت را می‌سازد.
یک رویهٔ ساده که هر هفته تکرار شود:
هر دوشنبه، پانزده دقیقه: موجودی امروز را با پیش‌بینی هفتهٔ گذشته مقایسه کن. پیش‌بینی چهار هفتهٔ پیش‌رو را به‌روز کن. نقطهٔ کمینهٔ تازه را ببین. اگر به آستانهٔ هشدار نزدیک است، همان روز یکی از گزینه‌های فصل چهار را فعال کن.
این رویه نباید به یک نفر خاص وابسته باشد؛ باید مکتوب و قابل انتقال باشد.
بقیهٔ فصل شامل این بخش‌هاست:
