ساخت تیم

شش فصل دربارهٔ اینکه تیمت بدون تو هم کار کند: مالکیت کارها، سپردن، گفت‌وگوی سخت، ریتم هفتگی و توجه مدیریتی.

سرپرست و مدیر میانی ۶ فصل حدود ۱۰ ساعت فصل‌ها به ترتیب باز می‌شوند
این دوره چه چیزی نیست

جزوه و ویدیوی تئوری نیست. هر فصل یک خروجی واقعی از سازمان خودت تولید می‌کند — سندی یک‌صفحه‌ای که بتوانی نشانش بدهی. تمرین هر فصل فرستاده و بررسی می‌شود، و فصل بعدی وقتی باز می‌شود که تمرین قبلی تأیید شده باشد. اگر تمرین‌ها را با کار واقعی‌ات انجام ندهی، این دوره چیزی به تو نمی‌دهد.

برای چه کسی

سرپرست یا مدیر میانی‌ای که تیم چهار تا پانزده نفره دارد و کارها به خودش برمی‌گردند، طوری که تیم بدون او کند می‌شود.

در پایان چه چیزی داری

پنج سند یک‌صفحه‌ای و یک برنامهٔ نودروزه که با هم نقشهٔ استقلال تیم تو را می‌سازند.

فصل‌ها

۱
کار واقعی تیم نقطهٔ شروع
بعد از این فصل می‌توانی بنویسی تیمت دقیقاً برای چه چیزی پاسخگوست، هر کار مال کیست، و کدام کارها الان مالک ندارند یا مالکشان خودت هستی.
خروجی: نقشهٔ مسئولیت تیم — یک صفحه: ده کار تکراری، مالک هرکدام، ریتم یا مهلت، تأییدکننده، و علامت کارهای بی‌مالک.
۲
سپردن کاری که پس نیاید
بعد از این فصل می‌توانی سه کاری را که الان خودت انجام می‌دهی با چهار جزء مکتوب بسپاری، به‌طوری که وقتی خطا شد، کار پس نیاید.
خروجی: سه تفویض مکتوب — یک صفحه: برای هر کار، نتیجه، حدود اختیار، نقطهٔ بازبینی، معیار، و سطح اختیار.
۳
گفت‌وگویی که عقب انداخته‌ای
بعد از این فصل می‌توانی گفت‌وگویی را که ماه‌هاست عقب انداخته‌ای با ساختار واقعیت، اثر و درخواست آماده کنی و در چهل‌وهشت ساعت بعد انجامش بدهی.
خروجی: گفت‌وگوی آماده — یک صفحه: برای یک نفر مشخص، واقعیت، اثر، درخواست، و نقطهٔ پیگیری با تاریخ.
۴
ریتم هفتگی
بعد از این فصل می‌توانی بگویی کدام جلسه‌های تیمت تصمیم می‌سازند و کدام فقط وقت می‌گیرند، و یک ریتم هفتگی حداقلی بنویسی که هر جزئش دلیل داشته باشد.
خروجی: ریتم هفتگی تیم — یک صفحه: جلسه‌های نگه‌داشته‌شده با هدف و خروجی هرکدام، جلسه‌های حذف‌شده، و ریتم ماهانه.
۵
دو نفری که بیشترین وقتت را می‌گیرند
بعد از این فصل می‌توانی بگویی وقت مدیریتی‌ات در یک هفتهٔ واقعی صرف چه کسی شد، برای هر نفر رفتار و نتیجه را جدا بنویسی، و تصمیم بگیری کجا بیشتر، کمتر یا متفاوت توجه کنی.
خروجی: نقشهٔ توجه — یک صفحه: نفر، رفتار مشخص، نتیجه، علت به نظر تو، و تصمیم بیشتر، کمتر یا متفاوت.
۶
برنامهٔ نود روز تیم
در پایان این فصل نقشهٔ استقلال تیم داری: سه تغییر با تاریخ و معیار که تیم را از تو مستقل‌تر می‌کند، و مشخص است چه چیزی را متوقف می‌کنی تا برایشان جا باز شود.
خروجی: نقشهٔ استقلال تیم — یک صفحه: ریشهٔ مشترک، سه تغییر با مالک و تاریخ و معیار، فهرست انتقال از تو، و تاریخ بازبینی.
شروع دوره

فصل اول از همان ابتدا باز است. برای فرستادن تمرین باید وارد شوی، چون پاسخ‌هایت به پروندهٔ تو وصل می‌شوند و بازخوردشان همان‌جا می‌آید.