ادامه مطلب
دروغ سازمانی ، رویکردها و آسیب ها
دروغ تو سطح سازمان فقط یه داستان اخلاقی نیست؛ این بیماری معمولا از ساختار و فرهنگ شروع می‌شه، نه صرفاً آدم‌ها. وقتی محیط امن نباشه یا کسی بدونه دروغ جواب می‌ده، همه یاد می‌گیرن نقش بازی کنن
نوشته های اخیر
دسته بندی ها
- خود آگاهی(۹)
- توسعه فردی(۱۳)
- رهبری(۱۵)
- ارتباطات(۷)
- رهبری سازمانی(۱۹)
- مدیریت توجه(۴)
- سیستم(۱۲)
- تفکر سیستمی(۵)
- برند سازی(۱)
- برند سازمانی(۳)
- پرسونال برندینگ(۲)
- برند لوکس(۱)
- برند پرمیوم(۱)
- برند(۱)
- مدیریت چابک(۲)
- موفقیت سازمانی(۸)
- بازخورد سریع(۶)
- مدیریت(۷)
- اثر باتلاق(۱)
- مدیریت منابع انسانی(۲)
- منابع انسانی(۲)
- Employee Experience(۱)
- تجربه کارمندان(۱)
- سطوح مدیریتی(۳)
- نقش های سازمانی(۵)
- اخلاق حرفه ای(۵)
- رشد شخصی(۱)
- بهبود زندگی(۱)
- مدیرت فنی(۱)
- مدیر اجرایی(۱)
- بازخورد سازنده(۴)
- همدلی در مدیریت(۱)
- مدیر سمی(۲)
- مدیران سمی(۲)
- آغوش مرگ(۲)
- توهم شایستگی(۱)
- توسعه رهبری(۱)
- مدیریت منابع انسانی(۱)
- فرهنگ سازمانی سالم(۲)
کلیه حقوق این سایت متعلق عباس رمضانی می‌باشد.
دوست دارم که بپوشی رخ همچون قمرت
تا چو خورشید نبینند به هر بام و درت
جرم بیگانه نباشد که تو خود صورت خویش
گر در آیینه ببینی برود دل ز برت
باز گویم نه که این صورت و معنی که تو راست
نتواند که ببیند مگر اهل نظرت
«سعدی»