تو هر محیط کاری ممکنه با مدیرایی برخورد کنیم که با حرفاشون انگیزه رو از تیم می‌گیرن. این مدیرای به‌اصطلاح "سمی" معمولاً خودشونم نمی‌دونن دارن با رفتاراشون بهره‌وری و روحیه‌ی تیم رو خراب می‌کنن. ۱. کنترل‌گراها ۲. بی‌اعتبارکننده‌ها ۳. تهدیدآمیزها

ادامه مطلب

سازمانای بی‌نظم معمولاً به خاطر رشد سریع، تجربه کم یا کنترل بیش از حد یه نفر به هم می‌ریزن. با پیدا کردن مشکلات، کشیدن یه چارت درست، قانونمند کردن کارها، آموزش دادن به آدما و چک کردن مداوم، می‌شه اینجور سازمانا رو سر و سامون داد. این کار نه‌تنها وابستگی به نفر رو کم می‌کنه، بلکه باعث می‌شه کارمندا باانگیزه‌تر بشن، خطاها کمتر بشه و کل سازمان بهتر کار کنه.

ادامه مطلب

تو سازمان‌های تولیدی یا شرکت‌هایی که تجهیزات می‌سازن، یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها هزینه‌هاییه که از بی‌نظمی، بی‌برنامگی و کمبود دانش فنی میاد. این هزینه‌ها می‌تونن حسابی به سازمان ضربه بزنن

ادامه مطلب

اشتباه در انتخاب نقش ها گاهی از روی ناآگاهی یا ترس و یا گاهی از روی عمد و با برنامه انجام می شود. عدم ساختار درست در انتخاب نقش ها جز به ضرر سازمان نیست

ادامه مطلب