اشتباه در انتخاب نقش ها گاهی از روی ناآگاهی یا ترس و یا گاهی از روی عمد و با برنامه انجام می شود. عدم ساختار درست در انتخاب نقش ها جز به ضرر سازمان نیست
گاهی انتخاب مدیران به جای تمرکز بر شایستگی، مهارتها و تواناییهای واقعی بر اساس نقاط ضعف و سستیها صورت میگیره و در واقع ما به دنبال افرادی هستیم که به دلایلی خاص، ضعیف تر ، قابلکنترلتر، وابستهتر یا حتی آسیبپذیرتر باشند
مدیران در سازمان بر اساس سطح مدیریت و اطلاعات در دسترس تصمیم گیری میکنند ، این تصمیمات نقش مهمی در راستای رسیدن به اهداف سطوح بالاتر سازمان دارند و نقش مهمی در تعیین کارها و وظایف سطوح پاینتر دارند.
ثبت کلمه عبور خود را فراموش کردهاید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.