توهم شایستگی، پدیده‌ای است که طی آن افراد کم‌مهارت خود را بسیار توانمند تصور می‌کنند. این موضوع در سازمان‌ها منجر به تصمیمات اشتباه، ارتقای نالایقان، و کاهش انگیزه نخبگان می‌شود. برای مقابله با آن باید نظام ارزیابی دقیق، بازخوردپذیری، و آموزش رهبری در سازمان نهادینه شود. شایسته‌سالاری تنها مسیر سلامت سازمان است. توهم شایستگی یک خطر پنهان اما جدی برای بهره‌وری و آینده سازمان است.

ادامه مطلب

تو هر محیط کاری ممکنه با مدیرایی برخورد کنیم که با حرفاشون انگیزه رو از تیم می‌گیرن. این مدیرای به‌اصطلاح "سمی" معمولاً خودشونم نمی‌دونن دارن با رفتاراشون بهره‌وری و روحیه‌ی تیم رو خراب می‌کنن. ۱. کنترل‌گراها ۲. بی‌اعتبارکننده‌ها ۳. تهدیدآمیزها

ادامه مطلب

ارتباطات تو مدیریت یه چالش بزرگه، چون هر کارمندی سبک خودشو برای گپ زدن داره و اگه مدیر اینو نفهمه، ممکنه سوءتفاهم پیش بیاد یا تیم از هم بپاشه. یه مدیر خوب باید گوش دادن فعال، همدلی و شفاف حرف زدن رو بلد باشه و با ابزارهای دیجیتال مثل اسلک یا تیمز کار کنه. برگزاری جلسات منظم و آزمون‌های شخصیتی کمک می‌کنه بفهمی هر کس چه جوری راحت‌تره. تو تغییرات سازمانی، شفاف بودن و باز گذاشتن فضا برای نظرات کارمندا باعث میشه تیم هماهنگ و باانگیزه بمونه. با این ترفندا، می‌تونی یه محیط کاری باحال و پویا بسازی که همه توش حال کنن!

ادامه مطلب