برای شروع سال جدید در سازمان، باید پروژه‌ها را بررسی و اولویت‌بندی کرد، اهداف SMART تعیین نمود و جلسات تیمی برگزار کرد. برنامه‌ریزی با تهیه تقویم سالانه، پیش‌بینی چالش‌ها و استفاده از ابزارهای مدیریت، نظم و دید کلی ایجاد می‌کند. در تعمیرات و نگهداری، بازرسی تجهیزات، برنامه سرویس دوره‌ای، بودجه‌بندی و هماهنگی با تیم فنی ضروری است. خریدهای داخلی و فنی نیازمند ارزیابی نیازها، بررسی تأمین‌کنندگان، خرید زودهنگام و کنترل موجودی است. با همکاری تیمی، انعطاف‌پذیری و بازبینی مداوم، سازمان می‌تواند سال را با بهره‌وری بالا آغاز کند.
