14 اشتباه بزرگ در محل کار

14 اشتباه بزرگ در محل کار
موفقیت در کار فقط به دانش و تخصص بستگی ندارد؛ رفتارها، ارتباطات و حتی کوچک‌ترین عادت‌های روزمره می‌توانند آینده شغلی شما را رقم بزنند. با اجتناب از این ۱۵ اشتباه، نه‌تنها حرفه‌ای‌تر دیده می‌شوید بلکه مسیر رشد و پیشرفت‌تان هموارتر خواهد شد.
ادامه مطلب

توهم شایستگی

توهم شایستگی
توهم شایستگی، پدیده‌ای است که طی آن افراد کم‌مهارت خود را بسیار توانمند تصور می‌کنند. این موضوع در سازمان‌ها منجر به تصمیمات اشتباه، ارتقای نالایقان، و کاهش انگیزه نخبگان می‌شود. برای مقابله با آن باید نظام ارزیابی دقیق، بازخوردپذیری، و آموزش رهبری در سازمان نهادینه شود. شایسته‌سالاری تنها مسیر سلامت سازمان است. توهم شایستگی یک خطر پنهان اما جدی برای بهره‌وری و آینده سازمان است.
ادامه مطلب

"آغوش مرگ" در سازمان‌ها ، رویکرد پرسنل

"آغوش مرگ" در سازمان‌ها ، رویکرد پرسنل
آغوش مرگ در شرکت‌ زمانی رخ می‌دهد که مدیریت نالایق باعث سقوط تدریجی سازمان شود. نشانه‌های آن خروج نیروهای کلیدی، توقف نوآوری، بی‌انگیزگی کارمندان و حیف‌ومیل منابع مالی است. راهکار جلوگیری هم شفافیت مدیریتی، نگه‌داشتن نخبه‌ها و ایجاد سیستم حسابرسی دقیق است.
ادامه مطلب

آغوش مرگ

آغوش مرگ
«آغوش مرگ» یه تشبیه قویه که تو حوزه‌های اقتصادی، نظامی و روانشناسی برای توصیف وضعیتی به کار می‌ره که یه سیستم، سازمان یا فرد آروم‌آروم به سمت نابودی کشیده می‌شه، در حالی که از بیرون همه‌چیز عادی به نظر میاد. تو مدیریت، این مفهوم می‌تونه ابزاری برای تشخیص زودهنگام ناکارآمدی مدیران ارشد باشه، به شرطی که نشانه‌های ظریفش رو درست شناسایی کنیم. این وضعیت وقتی پیش میاد که مدیران به جای تغییر و نوآوری، به روش‌های قدیمی و پوسیده وابسته می‌مونن و با ظاهر موفقیت، افت عملکرد، فرهنگ سازمانی یا بهره‌وری رو نادیده می‌گیرن. هرچه بحران عمیق‌تر می‌شه، تصمیم‌هاشون محافظه‌کارانه‌تر یا غیرواقع‌گرایانه‌تر می‌شه.
ادامه مطلب

مدیران سمی ! جملات رایج و راهکارها

مدیران سمی ! جملات رایج و راهکارها
تو هر محیط کاری ممکنه با مدیرایی برخورد کنیم که با حرفاشون انگیزه رو از تیم می‌گیرن. این مدیرای به‌اصطلاح "سمی" معمولاً خودشونم نمی‌دونن دارن با رفتاراشون بهره‌وری و روحیه‌ی تیم رو خراب می‌کنن. ۱. کنترل‌گراها ۲. بی‌اعتبارکننده‌ها ۳. تهدیدآمیزها
ادامه مطلب

فقدان ساختار سازمانی

 فقدان ساختار سازمانی
سازمانای بی‌نظم معمولاً به خاطر رشد سریع، تجربه کم یا کنترل بیش از حد یه نفر به هم می‌ریزن. با پیدا کردن مشکلات، کشیدن یه چارت درست، قانونمند کردن کارها، آموزش دادن به آدما و چک کردن مداوم، می‌شه اینجور سازمانا رو سر و سامون داد. این کار نه‌تنها وابستگی به نفر رو کم می‌کنه، بلکه باعث می‌شه کارمندا باانگیزه‌تر بشن، خطاها کمتر بشه و کل سازمان بهتر کار کنه.
ادامه مطلب

نوشته های اخیر

دسته بندی ها

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش