سقوط سازمان‌ها معمولاً با غرور ناشی از موفقیت آغاز می‌شود و رشد بی‌انضباط، انکار خطر و تلاش‌های سریع برای نجات، مسیر سقوط را تسریع می‌کند. برندها و شرکت‌هایی که نشانه‌های هشدار را نادیده می‌گیرند، در نهایت به بی‌اهمیتی یا مرگ می‌رسند. راه جلوگیری از سقوط شامل تواضع، رشد منضبط، گفت‌وگوی صادقانه، بازگشت به هسته اصلی و یادگیری مداوم است. نمونه‌های ایرانی و جهانی نشان می‌دهند که حتی شرکت‌های بزرگ هم بدون فرهنگ یادگیری و انضباط، سقوط می‌کنند.

ادامه مطلب

بسیاری از ما هویت خود را به شغل یا سازمان گره می‌زنیم...

ادامه مطلب

مدیران همیشه بیش از آنچه می‌گویند، متوجه می‌شوند. گاهی سکوت آن‌ها نشانه‌ی رضایت نیست، بلکه انتظار ناگفته‌ایست که منتظر کشف شدن است. اگر بتوانید این انتظار را شناسایی و پاسخ دهید، جایگاهتان در سازمان به‌شکل طبیعی ارتقا پیدا می‌کند — بی‌آنکه لازم باشد از کسی درخواست کنید.

ادامه مطلب

کارمند سمی همیشه «بدذات» نیست؛ گاهی فقط الگویی از واکنش‌ها و عادت‌های نادرست دارد. اما همین کافی‌ست تا بهره‌وری را پایین بیاورد، استرس را بالا ببرد و سازمان را در مسیر ترک خدمت و هزینه‌های سنگین قرار دهد.

ادامه مطلب

دروغ تو سطح سازمان فقط یه داستان اخلاقی نیست؛ این بیماری معمولا از ساختار و فرهنگ شروع می‌شه، نه صرفاً آدم‌ها. وقتی محیط امن نباشه یا کسی بدونه دروغ جواب می‌ده، همه یاد می‌گیرن نقش بازی کنن

ادامه مطلب

موفقیت در کار فقط به دانش و تخصص بستگی ندارد؛ رفتارها، ارتباطات و حتی کوچک‌ترین عادت‌های روزمره می‌توانند آینده شغلی شما را رقم بزنند. با اجتناب از این ۱۵ اشتباه، نه‌تنها حرفه‌ای‌تر دیده می‌شوید بلکه مسیر رشد و پیشرفت‌تان هموارتر خواهد شد.

ادامه مطلب