مدیر آینه‌ای: وقتی تیم بازتاب رفتار شماست   تیم شما آینه رفتار شماست؛ نه فقط در عملکرد، بلکه در نگرش، انرژی، شیوه حل مسئله و حتی ترس‌هایشان. بسیاری از رفتارهایی که در تیم مشاهده می‌کنید، ریشه در الگوهایی دارند که خودتان به عنوان مدیر ایجاد کرده‌اید. وقتی به تیم خود نگاه می‌کنید چه می‌بینید؟ آیا افراد منتظرند کسی برایشان تصمیم بگیرد؟ آیا در مواجهه با مشکلات سکوت می‌کنند؟ یا بدون …

ادامه مطلب

مهارت را می‌توان آموزش داد، اما اهمیت دادن را نه. اهمیت دادن از درون می‌آید؛ از ارزش‌هایی مانند صداقت، مسئولیت، احترام و تمایل به اثرگذاری واقعی.

ادامه مطلب

مدیران همیشه بیش از آنچه می‌گویند، متوجه می‌شوند. گاهی سکوت آن‌ها نشانه‌ی رضایت نیست، بلکه انتظار ناگفته‌ایست که منتظر کشف شدن است. اگر بتوانید این انتظار را شناسایی و پاسخ دهید، جایگاهتان در سازمان به‌شکل طبیعی ارتقا پیدا می‌کند — بی‌آنکه لازم باشد از کسی درخواست کنید.

ادامه مطلب

تو هر محیط کاری ممکنه با مدیرایی برخورد کنیم که با حرفاشون انگیزه رو از تیم می‌گیرن. این مدیرای به‌اصطلاح "سمی" معمولاً خودشونم نمی‌دونن دارن با رفتاراشون بهره‌وری و روحیه‌ی تیم رو خراب می‌کنن. ۱. کنترل‌گراها ۲. بی‌اعتبارکننده‌ها ۳. تهدیدآمیزها

ادامه مطلب

تو سازمان‌های تولیدی یا شرکت‌هایی که تجهیزات می‌سازن، یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها هزینه‌هاییه که از بی‌نظمی، بی‌برنامگی و کمبود دانش فنی میاد. این هزینه‌ها می‌تونن حسابی به سازمان ضربه بزنن

ادامه مطلب

اشتباه در انتخاب نقش ها گاهی از روی ناآگاهی یا ترس و یا گاهی از روی عمد و با برنامه انجام می شود. عدم ساختار درست در انتخاب نقش ها جز به ضرر سازمان نیست

ادامه مطلب