MRP یا Material Requirements Planning (برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد)

MRP یا Material Requirements Planning (برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد)
MRP یه سیستم برنامه‌ریزیه که بهت می‌گه: چی نیاز داری؟ (چه مواد اولیه یا قطعاتی) چه مقدار نیاز داری؟ (تعداد دقیق) کی نیاز داری؟ (زمان‌بندی تحویل یا استفاده) هدفش اینه که تولید بدون وقفه پیش بره، موجودی انبار نه خیلی زیاد بشه (که هزینه اضافی داره) و نه خیلی کم بشه (که تولید متوقف بشه) که روشی بسیار کاربردی برای شرایط  اقتصادی سخت با نوسانات ارز و تحریم های زیاد است . این سیستم بهتره با نرم‌افزار اجرا می‌شه، ولی منطقش رو می‌شه دستی هم پیاده کرد.
ادامه مطلب

نوبهار برنامه ریزی

نوبهار برنامه ریزی
برای شروع سال جدید در سازمان، باید پروژه‌ها را بررسی و اولویت‌بندی کرد، اهداف SMART تعیین نمود و جلسات تیمی برگزار کرد. برنامه‌ریزی با تهیه تقویم سالانه، پیش‌بینی چالش‌ها و استفاده از ابزارهای مدیریت، نظم و دید کلی ایجاد می‌کند. در تعمیرات و نگهداری، بازرسی تجهیزات، برنامه سرویس دوره‌ای، بودجه‌بندی و هماهنگی با تیم فنی ضروری است. خریدهای داخلی و فنی نیازمند ارزیابی نیازها، بررسی تأمین‌کنندگان، خرید زودهنگام و کنترل موجودی است. با همکاری تیمی، انعطاف‌پذیری و بازبینی مداوم، سازمان می‌تواند سال را با بهره‌وری بالا آغاز کند.
ادامه مطلب

بازخورد سریع در مدیریت و سازمان

بازخورد سریع در مدیریت و سازمان
بازخورد سریع: کلید موفقیت در سازمان‌های چابک! در دنیای امروز، سرعت عمل می‌تواند تفاوت بزرگ‌تری نسبت به رقبا ایجاد کنه! چرا بازخورد سریع مهمه؟ 1. مشکل‌ها رو در لحظه شناسایی و رفع می‌کنید. ???? 2. مشتریان و کارکنان حس می‌کنند صدایشان شنیده شده. 3. به بهره‌وری و کارایی بالاتر می‌رسید! چطور این رو در سازمان‌تون پیاده کنید؟ 1. اهداف و معیارهای واضح تعیین کنید. 2. چرخه‌های بازخورد کوتاه ایجاد کنید. 3. داده‌ها رو سریع جمع‌آوری و تحلیل کنید. 4. عمل کنید و بازبینی کنید! به یاد داشته باشید، هر مرحله جزیی از یک فرآیند بزرگه! بیایید با هم به سرعت تغییرات پاسخ بدیم و در مسیر رشد حرکت کنیم.
ادامه مطلب

پارامترهای تصمیم گیری در سطوح مختلف مدیریت سازمان

پارامترهای تصمیم گیری در سطوح مختلف مدیریت سازمان
مدیران در سازمان بر اساس سطح مدیریت و اطلاعات در دسترس تصمیم گیری می‌کنند ، این تصمیمات نقش مهمی در راستای رسیدن به اهداف سطوح بالاتر سازمان دارند و نقش مهمی در تعیین کارها و وظایف سطوح پاینتر دارند.
ادامه مطلب

تفاوت در ادراک

تفاوت در ادراک
گاهی پیش میاد ، در یک جلسه یا صحبت دوستانه موضوعی مطرح میشه و هرکس در نقل قول یا بازتعریف ، قسمتهایی از اون موضع رو بیان میکنند که تعجب می کنیم !!!   برای درک و بررسی بهتر علل برداشتهای متفاوت افراد از یک موضوع و ارائه راهکارهای مدیریت این تفاوتها، میتوان به عوامل زیر توجه کرد:   ۱. دلایل اصلی تفاوت برداشتها:      الف) پیشینه و تجربههای شخصی: …
ادامه مطلب

خودآگاهی یا Self-awareness

خودآگاهی یا Self-awareness
خودآگاهی یعنی توانایی شناخت و درک نیازها ، نقاط ضعف ، امیال ، شناخت توانمندی ها ، شناخت نگرش ها ، شناخت باورها ، شناخت استعدادها ، شناخت اهداف ، شناخت ارزش ها ، شناخت خواسته ها ، عادات و هر جنبه‌ دیگری که به‌ طرز رفتار یک فرد شکل می دهد. فواید خودآگاهی چیست؟ ۱. ابراز همدلی بیش‌تر با دیگران ۲. بهبود مهارت گوش دادن ۳. بهبود مهارت تفکر انتقادی …
ادامه مطلب

نوشته های اخیر

دسته بندی ها

رمز عبورتان را فراموش کرده‌اید؟

ثبت کلمه عبور خود را فراموش کرده‌اید؟ لطفا شماره همراه یا آدرس ایمیل خودتان را وارد کنید. شما به زودی یک ایمیل یا اس ام اس برای ایجاد کلمه عبور جدید، دریافت خواهید کرد.

بازگشت به بخش ورود

کد دریافتی را وارد نمایید.

بازگشت به بخش ورود

تغییر کلمه عبور

تغییر کلمه عبور

حساب کاربری من

سفارشات

مشاهده سفارش