مدیران در سازمان بر اساس سطح مدیریت و اطلاعات در دسترس تصمیم گیری می‌کنند ، این تصمیمات نقش مهمی در راستای رسیدن به اهداف سطوح بالاتر سازمان دارند و نقش مهمی در تعیین کارها و وظایف سطوح پاینتر دارند.

ادامه مطلب

گاهی پیش میاد ، در یک جلسه یا صحبت دوستانه موضوعی مطرح میشه و هرکس در نقل قول یا بازتعریف ، قسمتهایی از اون موضع رو بیان میکنند که تعجب می کنیم !!!   برای درک و بررسی بهتر علل برداشتهای متفاوت افراد از یک موضوع و ارائه راهکارهای مدیریت این تفاوتها، میتوان به عوامل زیر توجه کرد:   ۱. دلایل اصلی تفاوت برداشتها:      الف) پیشینه و تجربههای شخصی: …

ادامه مطلب

خودآگاهی یعنی توانایی شناخت و درک نیازها ، نقاط ضعف ، امیال ، شناخت توانمندی ها ، شناخت نگرش ها ، شناخت باورها ، شناخت استعدادها ، شناخت اهداف ، شناخت ارزش ها ، شناخت خواسته ها ، عادات و هر جنبه‌ دیگری که به‌ طرز رفتار یک فرد شکل می دهد. فواید خودآگاهی چیست؟ ۱. ابراز همدلی بیش‌تر با دیگران ۲. بهبود مهارت گوش دادن ۳. بهبود مهارت تفکر انتقادی …

ادامه مطلب

تفکر سیستمی یعنی به جای تمرکز روی مشکلات یا قسمت‌های خاص به‌صورت جداگانه، کل سیستم سازمان رو در نظر بگیریم: اجزا، روابط بینشون، و تأثیراتی که روی هم می‌ذارن. این رویکرد می‌گه که رفتار سازمان نتیجه تعاملات پیچیده بین بخش‌ها (مثل منابع انسانی، مالی، عملیات) و محیط بیرون (مثل بازار، رقبا، قوانین) است.

ادامه مطلب

استیو جابز (Steve Jobs) می‌گوید: «رهبری یعنی تشویق افراد به انجام کارهایی که فکر می‌کنند نمی‌توانند آن را انجام دهند، در حالی که مدیریت، متقاعد کردن افراد به انجام کارهایی است که هرگز نمی‌خواستند انجام دهند.»   ویژگی‌های رهبری چیست؟ انواع متفاوتی از رهبران وجود دارند. پذیرش اینکه سبک رهبری شما منحصر به مهارت‌های‌تان است و نیز تلاش برای پرورش ویژگی‌های رهبری در خودتان، بهترین راه تبدیل شدن به یک رهبری است که برای رسیدن به موفقیت‌های بزرگ به آن نیاز …

ادامه مطلب